CQC西北评审中心审核企业总数突破1000家

发布时间 2005-07-28 00:00

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近年来，中国质量认证中心（CQC）西北评审中心全面贯彻落实“一个中心、两个提高、三个完善、四个统一”的工作要求，进一步解放思想、转变观念、开拓创新、与时俱进，在综合管理、市场开发和评审工作等方面采取了一系列重要举措，各项工作均健康、持续、有效地发展。截止今年6月底，CQC西北评审中心累计审核企业总数（不含复审换证）为1015家，顺利突破1000家大关，成为目前西北地区颁证数量最多的专业性认证评审机构。

强化综合管理狠抓队伍建设

CQC西北评审中心正式成立于1995年1月，由原西北五省区进出口商品检验局共同组建，是西北地区成立最早的质量体系认证专业机构。随着业务的迅速发展，新疆、甘肃检验检疫局先后独立成立评审中心。CQC西北评审中心也加快了机构改革步伐，进一步明确了各部门的职责权限，理顺了各种关系，从而为员工创造了一个和谐的工作环境。

CQC西北评审中心时刻将队伍建设放在首位，他们从审核员业务能力和审核员廉政行为规范等方面入手，强化了对各级别审核员的管理。如定期举办审核员持续培训班，并根据市场发展需要，及时扩充了审核员队伍，将有条件的见习审核员纳入西北评审中心队列。现在，CQC西北评审中心（陕西）各级别审核员分布情况如下：QMS133人，EMS13人，OHSMS 11人，审核员资源已经基本能够满足审核工作的需求。

在强化队伍建设的同时，CQC西北评审中心还制订了“定额承包、超收奖励、超支处罚”的激励政策，自2002年起执行以来，极大地提高了全体员工的积极性。促成了2002年～2004年CQC西北评审中心各项工作的快速发展。

加强市场开发拓展认证领域

十年来，CQC西北评审中心始终将“独立公正、客观准确、优质高效，为西北地区广大企业提供满意服务”作为其服务宗旨。

根据市场发展需要，CQC西北评审中心本着“广泛合作，共同发展”的原则，加强了与社会各相关方的广泛合作，并实施了“稳住一头，抓住两块，开拓一片”的市场开发战略。通过设置客户经理制，和客户及时沟通、联络，并根据市场情况，适时调整市场运作策略。

在加强制造业市场开发的同时，CQC西北评审中心还注重对重点服务业领域的开发，例如全省邮电系统的开发、科委系统的开发、供电系统的开发等，形成了对一些重点服务业的全面突破。此外，还加大了新的认证领域的开拓，加快了ISO14001、OHSMS18001、HACCP市场及“二标合一“或”三标合一“的开发力度。目前，这些新领域的审核企业数接近总审核数量的10%。

运用“PDCA”模式提升审核质量

审核质量的好坏决定着认证机构的持续发展。随着监督审核数量的逐步递增， CQC西北评审中心特设监督审核部，专门负责监督审核工作。对监审不符合要求的企业及时予以撤销证书，保证持证企业的管理体系持续符合国际标准，目前已经撤销证书109家。

为了进一步提高审核质量，在审核过程中，CQC西北评审中心还严格执行“PDCA”模式，对每项审核工作均进行精心策划，强调审核工作的计划性（PLAN）。同时，提前两个月与客户联系，按月安排审核计划，强化过程管理，不断改进提高。

每个审核组严格按审核工作计划和单项审核计划实施（DO），根据客户要求，可作适当调整。每项审核工作结束后，所有材料均要经过审核组长、合格评定人员、审核部门和中心主任严格检查（CHECK），发现问题，及时纠正（ACTION），确保审核工作质量。每月例会，由中心主任对当月审核情况进行详细讲评，以便持续改进。

CQC西北评审中心历经十多个春秋的辛勤耕耘，使西北地区的认证工作逐步步入正轨。在国家质检总局和认监委的关心支持下，胸怀大局、与时俱进、奋发进取的西北评审中心，正努力把西北地区的认证工作推进到一个新的水平。

又讯： 2005年7月9日至12日,中国质量认证中心（CQC）西北评审中心管理委员会暨西北质量认证研讨会在青海西宁召开，CQC西北评审中心管委会主任、陕西出入境检验检疫局局长李玉生，副局长王彦魁，宁夏局局长张际文、副局长顾海燕，青海局局长周志东、副局长米登发，甘肃局局长朱俊敏、副局长李桂荣，新疆局局长库来西，以及各地评审中心主任参加了会议。会议听取了西北评审中心和宁夏、青海分中心近两年的认证工作汇报，甘肃、新疆评审中心的认证工作经验介绍等，就大家共同关心的一些专业问题进行了研讨，大家互相沟通和交流，达成了许多共识。与会代表一致认为，这次会议对西北地区质量认证工作将起到里程碑式的作用。

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