对标一流 | 中国质量认证中心组织召开财务共享中心建设启动会

2024年5月30日，中国质量认证中心在京召开了财务共享中心建设启动会。会议以线上线下结合形式召开，旨在落实《中国中检关于境内全面推广财务共享中心模式的通知》相关要求，进一步推动中国质量认证中心财务数字化转型，提升中心财务管理工作的统一化、标准化、集约化、精益化。中国质量认证中心党委副书记、总经理刘江，中国中检财务部副总经理吴天芝出席会议。中国质量认证中心党委委员、财务总监潘寒阳主持会议。

刘江指出，财务共享中心建设不仅是财务管理体系的变革，更是中国质量认证中心业务管理体系的一次全面优化和升级，是推动中国质量认证中心数字化、网络化、智能化发展的重要探索与实践。财务共享中心建设是一项系统工程，涉及业务重组、流程再造等诸多方面，且项目建设面广、时间跨度大，关系到各分中心和下属公司。因此，各单位要统一思想、凝聚共识，以坚定不移的信心、迎难而上的决心，周密审慎、通力协作推进项目建设，共同完成建设任务，为中国质量认证中心高质量发展作出新的更大贡献！

吴天芝在发言中指出，财务数字化作为中国中检财务未来发展的核心战略，必须坚持以人才支撑和平台支撑为基石，推动财务管理模式的深刻变革。通过加快财务共享中心和司库系统的推进和应用，进一步提升财务精益化水平，强化财务资源集约管理，推动财务管理转型升级；通过坚定推行“六统一”原则，建立高效的财务共享中心运营机制，提升会计信息质量，推动财务管理水平的整体提升。吴天芝对中国质量认证中心财务共享中心建设提出了三点要求，一是要提高站位，确保按时上线；二是要转变观念，促进精细化管理；三是要加强协同联动，推动业财融合和一体化发展。通过构建财务“三位一体”的财务架构和运营模式，实现财务管理、业务管理与战略管理的深度融合，并积极促进财务人员转型，充分发挥其在企业价值创造中的重要作用。为进一步推动中国中检全面共享推广、财务数字化转型升级贡献中坚力量！

会上，中国质量认证中心财务部负责人介绍了财务共享中心建设启动及实施情况，明确了财务共享中心主要建设目标、基本原则、时间安排及工作要求等。系统提供方代表介绍了财务共享背景、项目计划及成果预期。

会后，吴天芝一行还同中国质量认证中心财务部及系统方技术人员就共享中心建设的具体方案和业财融合的思路进行了沟通交流，并介绍了中国中检共享中心设计方案和实施路径，为中国质量认证中心财务共享中心的建设提供了宝贵经验。

此次启动会的召开正式开启了中国质量认证中心财务数字化转型工作，不仅是对标世界一流企业开展价值创造行动，提升企业财务管控能力、实现数字赋能的落实举措，也是中国质量认证中心践行业务财务“一体化”、实现财务赋能前端业务的重要探索与尝试。

中国中检财务部，中国质量认证中心财务部、综合业务部及各分中心、下属公司相关工作人员，相关第三方代表等70余人参加了会议。（财务部 供稿）