
按照国家质检总局、国家认监委、中国检验认证集团的战略布置和CCAA、CNAS相关工作准则的要求,为保证重组改革后各类认证人员的管理工作科学、规范、有序地高效进行,2008年7月8-10日,中国质量认证中心(英文缩写CQC)在南京召开“2008年度CQC体系认证人员管理工作会议”。CQC副主任李杰和中国认证认可协会(英文缩写CCAA)副秘书长李强出席会议并讲话,来自中检集团国内各分公司的60多名代表参加了会议。
李强副秘书长介绍了CCAA的发展历程、相关部门的职能设置,以及国际人员认证制度的发展方向以及我国与国际认证人员的互认方法,并通报了CCAA认证人员注册与管理系统的使用和建设情况。
李杰副主任在讲话中,回顾了一年来CQC机构的整合情况,并提出认证业务整合中仍要坚持节约、高效的原则,按照集团公司的要求,高质量地完成证书的转换工作,实现可持续发展的目标。他强调,认证人员管理和培训工作是认证事业人力资源保证的一项基础工作,认证人员的素养和专业能力是确保认证有效性的根本,所以,要通过持续评价提高审核员能力,确保为客户提供优质、高效、增值的认证服务。最后,还要求应不断地提高人员的创新意识、风险意识、责任意识、服务和市场意识。
会上,还通报了CQC一年来认证人员管理工作情况和下阶段工作重点,并对认证人员的注册工作、能力评价、资格聘用、专业评定以及培训等相关工作进行了讲解。