2004年2月16日,CQC召开2003年度CQC管理委员会工作会议,管委会裘亦良主任及CQC李怀林主任、车有高副主任、王克娇副主任出席会议。
首先李主任代表CQC向管委会汇报了2003年度CQC工作情况及2004年计划,李主任说,2003年,在国家质检总局和认监委的正确领导下,CQC紧紧围绕国家强制性产品认证(3C认证)这一中心工作,树立“质量第一、服务至上”的工作原则,化困难为动力,寓发展于创新,团结一心,全体员工经受住了“非典”的考验和两次认证高峰的历练,全年工作取得了可喜的成绩,“做到了确保一个中心、强化两种意识、完善三个机制、凸现六个亮点,实现了整体发展”。CQC相关部门负责人也分别向管委会成员报告了CQC 2003年度财政收支情况和2003年申、投拆处理情况。
报告后,与会委员纷纷发言。大家在肯定CQC 2003年工作成绩的同时也为CQC今后的工作计划献计献策,大家一致表示要努力将CQC打造成国际认证品牌。
裘亦良总工在总结中说,CQC领导班子团结有力,带出了一支能打硬仗的队伍,今后要加大改革力度,简化流程,为企业提供更优质的服务。