2022年1月7日，中心在京召开2021年度工作总结会。按照疫情防控要求，会议以“现场+视频”的形式举行。中心党委书记、主任谢肇煦作2021年度工作报告、选人用人和个人述职述廉报告。中心党委委员、纪委书记程秀芹，党委委员、副主任李国振、齐爽，各部门、分中心及下属单位中层管理人员和员工代表共80余人参会。集团公司人力资源部负责人到会指导开展“一报告两评议”投票和谈话。 

会议全面总结了2021年度中心的各项工作情况，并对2022年工作进行部署。会议指出，2021年是充满机遇和挑战的一年，中心稳扎稳打地完成了集团公司各阶段工作部署，并围绕集团公司“四项基础工作”和“八个转型升级”，全力以赴紧跟改革发展步伐、推进高质量发展。 

会议表示，一年来，中心牢牢把握正确政治方向，充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神及党的十九届六中全会精神，认真履行巡视整改主体责任；按照国资委、集团公司各项工作部署，稳妥推进转企改制、深化三项制度改革，并探索建立系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。 

会议强调，“十四五”时期是质量服务行业发展的大好时机，中心要持续转变思想观念，不断增强行业竞争力、控制力和影响力；要以问题为导向加速调整补短板，建立现代企业制度，完善适合市场的管理架构、业务模式和市场机制；要抓好思想动员、激发主体活力，引领行业产业升级，助力质量强国战略。 

会议要求，中心要根据集团公司2022年总体工作部署并结合自身实际情况，扎实做好生产经营和改革发展重点工作。一是坚持党的领导，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开；二是建立完善中国特色现代企业制度，继续稳妥做好转企的衔接转换工作；三是确保完成经营考核要求，发挥集团公司压舱石作用；四是把科技创新作为“十四五”头号任务，提升新领域竞争实力；五是提高服务国家战略能力，做好“双碳”质量服务；六是优化组织管理，深化三项制度改革、强化选人用人和薪酬激励，提高运行效率；七是加速打造年轻化专业化干部队伍，为中心事业发展持续注入新的生机和活力；八是防范各类风险，增强抗风险能力；九是要加强品牌宣传力度，形成分总结合、全面开花、各有特色的宣传格局。 

中心行政事务部、人力资源部、财务部、南京分中心和中认英泰分别汇报和介绍了中心“十四五”规划、三项制度改革、收付实现制与权责发生制转变、江苏片区管理模式和实验室发展经验等内容。 

会上还进行了支部书记述职和支委代表表彰，党委书记谢肇煦作点评及中心党建工作总结。