为保证中心及分中心的工作要求全面落实，及时总结、分析分中心在各项重点工作开展方面的经验和不足，主动查找原因并进行整改，2014年10月20日，青岛分中心组织召开了2014年第三季度经营绩效分析会，全体员工参加了会议。

会上，分中心内设部门负责人根据已确定的年度重点工作目标任务梳理了各项重点工作推进情况，介绍了针对上半年在合格评定及工厂检查质量提升、检查员管理、市场化业务开拓等工作中的不足所采取的措施，分析典型事例，总结工作经验，为保证全年各项工作目标的顺利完成做好基础。 （青岛分中心 供稿）